公司新闻

当前位置:主页 > 新闻中心 > 公司新闻 > < 返回
2015-05-18 14:42
“金点子”之花在通用公司盛放

           最近,从企业工会得到消息,合理化 建议在通用公司深入人心、全面开花,仅今年一季度,经申报-初审-复审-核定等环节共有11条建议被采纳,预计实 施后将产生年净效益160万余元,根据工会《合理化建议实施方案》办法规定,给予奖励共计1.2万元。同时也出现了林雷、朱永军、关朋等建议达人,他们利 用工作所长与聪明才智,通过自己的钻研,不仅为 企业带来了效益,也赢得肯定与奖励。
        余料利 用是合理化建议的一项重头戏。如在建 船只原来所用的铸件(如耳板、压板等)和腹板都由外部采购,成本高。利用小 数控余料制作配件,提高了余料的利用率,可减少1/3的外购量,如按全年生产30条船计算,合计每年可降低费用53万余元。而利用舵叶板料余料,制作各种法兰、垫块以 及系泊件的内结构,每船合 计可利用余料约9吨,仍以全年30条船计算,可利用边角余料约270吨,按每吨差价2000元计算,又可节约成本约54万元。
        除此之外,工艺工 法上的改进也是亮点。以64000吨船舵叶为例,舵叶右舷外板塞焊孔,原先是手工划线切割,工序繁 琐且切割质量相对差,不符合 船东船检的质量要求,导致切实、修补、打磨等人工成本增加;通过精 加工车间提供相关数据,技术开发处重新套料,改进了 舵叶外板切割工艺,每船可节约人工成本800余元,产生的无形效益更大。而以2200箱集装箱船为例,通过对 锚系泊滚柱导缆器的铜衬套重新设计后,每条船的有色金属(铜)的成本可减少4200元。
        据悉,企业从2013年6月份开始,通过《合理化建议实施方案》开展,全集团 有形降本至少在700万元以上。合理化 建议相比于企业重大攻关(革新)课题,有投入成本少、简便易行、参与面广、成效快速等特点,是企业降本增效的“短平快”生力军。只要员 工在工作流程优化及效率提升;原材料 的节约及废物利用;工艺、工装改进;安全、环保措 施改善等方面有明显进步的建议,都可以积极参与。

 

  • 上一篇:38670DWT散货船H2287命名
  • 下一篇:LR船级社 专家来司技术交流
  •  

     

    友情链接:    时时彩网投平台网址_*官方推荐*_[大地 22022]   彩票平台代理   汇旺彩票-首页   彩讯彩票app   558赢彩-首页